Lageroptimierung und Beratung

Automatisierung ist dann sinnvoll, wenn Unternehmen ihre innerbetrieblichen Abläufe effizienter gestalten, Kosten sparen sowie ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern möchten. Dies kann bei hohen Durchsatzmengen der Fall sein, wenn diese sich durch manuelle Prozesse nicht mehr abfangen lassen. Automatisierung spielt zudem bei der Reduzierung von Fehlerquellen und der Verbesserung der Prozessgenauigkeit eine entscheidende Rolle.

Die Möglichkeiten der Automation innerhalb der Intralogistik sind vielfältig. Es wird unterschieden zwischen manuellen Lösungen, halbautomatischen und automatischen Lösungen. Häufig handelt es sich bei unseren Gesamtsystemen um Mischlösungen, die automatisierte, teilautomatisierte und manuelle Komponenten in sich vereinen. Zur Lagerautomatisierung stehen z. B. automatisierte Lagersysteme, autonome Fahrzeuge oder Robotik-Lösungen zur Verfügung.

Das ist zum einen abhängig von Faktoren wie der Größe Ihres Unternehmens oder dem Automatisierungsgrad Ihres Lagers. Zum anderen sind bei der Wahl des passenden Lagersystems diverse Kriterien zu beachten wie die gewünschte Lagerkapazität und Flexibilität, die Produktvielfalt und -typen sowie die anfallenden Kosten. Je nachdem, ob Sie Ihr Lagersystem statisch oder dynamisch gestalten möchten, lassen sich verschiedene Lagersysteme problemlos miteinander kombinieren.

Die Effizienz lässt sich durch die kontinuierliche Optimierung der Prozesse, die Durchführung von Datenanalysen, die Verbesserung von Wartungsroutinen sowie die kontinuierliche Schulung der Mitarbeitenden maximieren. Auch Automatisierungslösungen spielen eine wichtige Rolle bei der Effizienzsteigerung im automatisierten Lager, da sie die Schnelligkeit und Zuverlässigkeit bei der Beförderung großer Warenmengen erhöhen und das Personal entlasten.

Wenn Kundenansprüche oder Sortimente sich verändern, ist eine Materialflussberatung ein guter Weg, um festzustellen, ob Anpassungen in der Materialflussplanung den Einsatz der Ressourcen verbessern und die Produktivität erhöhen. Die Beratung ist ein wertvoller Baustein, wenn Sie grundlegende Prozesse in Ihrem Lager optimieren wollen, z. B. Ihre Betriebskosten senken, den Einsatz von Automatisierungslösungen planen, Ihre Betriebskapazitäten steigern oder Ihre Energieeffizienz verbessern möchten.

Als weltweit führender Intralogistik-Anbieter verfügt Jungheinrich über ein Höchstmaß an Erfahrung und Branchen-Know-how. Mit den ganzheitlichen Gesamtlösungen von Jungheinrich lässt sich die Effizienz und Produktivität im Lager systematisch steigern. Dabei erhalten Sie alle Leistungen aus einer Hand und haben über den gesamten Projektverlauf eine feste Ansprechperson. Von der ersten Materialflussberatung über die Logistikplanung und das Projektmanagement bis hin zum Service und Support – Jungheinrich begleitet Sie in allen Projektphasen und darüber hinaus.

Das Jungheinrich Warehouse Management System (WMS) ist eine intuitive Softwarelösung zur ganzheitlichen Verwaltung, Steuerung und Optimierung Ihres Lagers. Unser umfangreiches WMS passt sich individuell an die Gegebenheiten Ihres Unternehmens an. Wächst Ihr Betrieb, wächst die Software einfach mit. Das modulare und vorwärtskompatible Jungheinrich WMS steigert die Prozesssicherheit mithilfe von KI und Echtzeit-Bestandsinformationen. Zudem reduziert es die Fehler- und Retourenquote durch die intelligente Vernetzung des gesamten Lagers.

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